9、经营范围：从事谷物早餐相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经有关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不可以从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

　　展望未来，公司将围绕企业未来的发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。

　　经过多年的发展，企业具有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，总实力逐渐增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，从始至终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。

　　谷物早餐是以谷物玉米、黑米、小米、荞麦、大米、小麦、燕麦等为主要的组成原材料加工成片状再加入牛奶（冷食）或稍煮沸片刻（热食）就可食用的早餐食品。近年来，在消费升级的浪潮中，随着时下人们对健康的关注和生活方式的革新，更多中国消费者开始尝试并接受谷物早餐，从而带动了谷物早餐销量的增加。

　　需求条件是指国内市场对某个行业所提供产品或服务的需求情况。消费者的需求也是种竞争优势资源，内需市场是产业高质量发展的动力。一旦企业能够很好的满足挑剔的和肉行的顾客，处理好复杂苛刻的顾客需求，则能够在一定程度上帮助企业成长为一家跨国企业。

　　相关支撑产业是指国内是不是真的存在具有国际竞争力的供应商与关联辅助行业。离开相关产业的支撑，单独的一个企业将很难保持竞争优势。通常，产业以地域为基础，成为紧密联系的产业集群，上下游产业相互促进，对产业高质量发展提供外部动力，形成提升效应。

　　美国管理学家迈克尔•波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国Baidu Nhomakorabea上具有较强竞争力的原因。波特认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业体系和同业竞争，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。

　　个国家的生产要素状况包括人力资源、自然资源、知识资源、资本资源、基础设施等。国家层面的要素条件

　　企业恰当的战略、国家合理的产业体系和行业良性的同业竞争，能够增强本国企业的竞争优势。良好的产业体系有助于整个产业的良性发展，而良性的同业竞争有助于带领企业努力寻求提高生产与经营效率的途径，反过来促使企业成为更好的有国际竞争力的企业。

　　渠道下沉，扩大市场。一些品牌在投放一二线城市的同时，也开始投放三四线城市，将产品放置在商超显眼位置，吸引客户购买，更好的让产品进入家庭消费市场。

　　创造早餐谷物与牛奶消费关联。牛奶在中国花钱的那群人中的渗透率非常高，达到了93%以上，但牛奶本身不能作为一个早餐，它需要搭配其它产品，将谷物早餐与牛奶搭配在一起，能提高谷物早餐的渗透率。

　　国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在若干个经济领域进行经营活动的战略，是企业产品与服务在本土之外的发展的策略。伴随贸易自由化、电子商务、先进的技术的发展，慢慢的变多的企业跨出国门，走向世界，采取国际化经营战略。企业的国际化经营战略有助于企业扩大市场、利用区域优势、提高声誉与影响力，获得更大的规模经济、范围经济和学习效应，从而取得更高的投资回报率。企业的国际化经营战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。

　　结合国人需求，优化谷物产品。不同国家和地区市场需求不同，针对不一样的地区饮食文化特点生产差异化谷物早餐，成为行业发展的新趋势。行业内一些公司开始拓展谷物早餐产品形态和消费场景，依据市场需求研发出早餐谷物饼干等新产品，以满足新型消费需求。

　　加大广告投入，增加产品曝光度。通过电视、网络等渠道进行产品推广，提高品牌知名度，以吸引更加多的消费者关注和购买谷物早餐产品。

　　2017年中国谷物早餐的销量相比于2016年增长了9.3%，行业的销售情况良好，上涨的速度有逐渐加快的趋势。销量的增加直接带动了谷物早餐行业出售的收益的增长，至2017年，谷物早餐行业的出售的收益达到了114亿元。

　　虽然中国谷物早餐行业出售的收益一直增长，但是产品渗透率依然较低，仅为3%。在中国早餐市场，除了豆浆油条、汤包汤面、广式早茶这样的传统早餐，还有麦当劳、肯德基、必胜客等快餐品牌，消费者有着丰富的选择权，谷物早餐产品在渗透的过程中面临着一定的困难。未解决渗透率较低的问题，谷物早餐行业内公司开始尝试从以下方面入手：

　　（这里指生产要素）优势，可以转化为国内企业在国际市场上的竞争优势。波特指出，生产要素包括初级生产要素和高级生产要素两类。初级生产要素是指企业所处国家和地区的地理位置、自然资源、人口、气候以及非技术工人等，通过被动继承或简单投资就可以获得。高级生产要素包括训练有素的中高级人才、教育科研体系、现代通信的基础设施等，需要先期在人力和资本上大量投资才可以获得。